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可持續(xù)的城市更新與城市再生包含了大到城區(qū)尺度，小到建筑室內(nèi)空間，它是一種與時(shí)俱進(jìn)的、與社會、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境等各方面的優(yōu)化更新同步的，并帶有一些前瞻性的、創(chuàng)新的思維框架下，研究與梳理出主要的城市問題并尋找綜合治理對策。

通過對老城區(qū)的保留、改建和新建，傳承歷史文化，完善城市基礎(chǔ)設(shè)施和城市功能的再發(fā)掘，改善城市環(huán)境，最終提升城市質(zhì)量。

2025BBU繼續(xù)延伸【可持續(xù)的城市更新與再生】為主題，邀請6家國內(nèi)外建筑設(shè)計(jì)事務(wù)所參與展覽與論壇。

周月珠

王歐陽取自兩位創(chuàng)始人——?dú)W陽超先生與王澤生先生。值得一提的是，歐陽超先生兼具建筑師與工程師雙重專業(yè)背景，使公司在成立初期具備建筑與結(jié)構(gòu)領(lǐng)域整合的能力，后續(xù)增設(shè)了機(jī)電部門。第二代領(lǐng)導(dǎo)人林和起先生將原有三大業(yè)務(wù)板塊拆分為三家獨(dú)立顧問公司，共同延用 “王歐陽”品牌，形成了現(xiàn)在王歐陽獨(dú)特的聯(lián)合顧問模式。

▲公司創(chuàng)立初期

周月珠

傳承是王歐陽應(yīng)對未來挑戰(zhàn)的核心策略。作為一家歷史悠久的公司，我們通過富有經(jīng)驗(yàn)的老員工參與新項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)經(jīng)驗(yàn)傳承與服務(wù)質(zhì)量的提升。

李志高

在近幾年時(shí)間，我們的服務(wù)范圍發(fā)生了一些變化。香港建筑服務(wù)分為級別1、級別2、級別3，過去王歐陽專注于級別1，近年來我們的服務(wù)范圍發(fā)生了變化。跨級服務(wù)是王歐陽應(yīng)對后疫情時(shí)代挑戰(zhàn)的方法之一。

周月珠

目前國內(nèi)建筑系招生遇冷，對于行業(yè)未來的發(fā)展我持保留意見。目前，行業(yè)的運(yùn)作方式較幾十年前仍未發(fā)生顯著變化，我們需要轉(zhuǎn)變工作方式謀求新的機(jī)遇。盡管行業(yè)存在著挑戰(zhàn)，但機(jī)會仍然存在。正如李志高所提到那樣，行業(yè)需要轉(zhuǎn)變，僅僅停留于傳統(tǒng)等待我們的將會是行業(yè)的式微。想要擺脫行業(yè)困境，需要嘗試新的方法。

李志高

擔(dān)憂在行業(yè)普遍存在，但正如林和起先生所說，我們見證了高峰也遇到過低谷，發(fā)展至今我們依然有信心能度過困境。

黃燕華

今年行業(yè)發(fā)展形勢不容樂觀，這是顯而易見的。隨著香港與內(nèi)地合作加深，我相信仍會有新的機(jī)遇等待我們的發(fā)掘。

周月珠

朗豪坊原身由土地發(fā)展公司（市建局前身）負(fù)責(zé)開發(fā)，邀請我們參與城市規(guī)劃。項(xiàng)目地點(diǎn)為旺角亞皆老街、上海街、洗衣街以及砵蘭街圍合的地塊。地塊內(nèi)有許多傳統(tǒng)的唐樓建筑，建筑上層供人居住，下層是商鋪，整個(gè)地塊被建筑分割為大大小小的地塊。

▲改造前地塊

以前的上海街有許多茶樓。其中一條路叫做康樂里，隨著時(shí)間推移店鋪不斷入駐這里。最具特色的是賣雀鳥的雀仔街，隨著時(shí)間發(fā)展街道設(shè)施逐漸老化，加之雀鳥與僣建問題，區(qū)域環(huán)境較為惡劣。1991年，政府為了解決鼠疫、火災(zāi)等隱患決定對其進(jìn)行整改。

▲雀仔街

接手任務(wù)時(shí)，公司正處于發(fā)展初期，想法比較傳統(tǒng)。我們打算將區(qū)域建為旺角舊區(qū)的街鋪形式。后期規(guī)劃時(shí)，由于業(yè)權(quán)分散唐樓不能進(jìn)行統(tǒng)一拆遷。作為業(yè)主的土地發(fā)展公司與鷹君集團(tuán)制定了長期的動遷計(jì)劃，后續(xù)開展了為期10年的商戶搬遷工作。

在十年時(shí)間里，王歐陽不斷修改并深化設(shè)計(jì)。之后借助機(jī)場搬遷的機(jī)會，我們調(diào)整了規(guī)劃設(shè)計(jì)。之后，旺角建筑高度限制被放寬，公司抓住了這個(gè)機(jī)會與業(yè)主進(jìn)行了新一輪的設(shè)計(jì)。

設(shè)計(jì)整合了地塊，圍合中間的小街改為大地塊以此契合現(xiàn)代建筑空間需要，同時(shí)打破了旺角原有城市肌理，為高端商業(yè)項(xiàng)目的出現(xiàn)創(chuàng)造了機(jī)會。

朗豪坊的綜合發(fā)展項(xiàng)目由此誕生并延伸出多種功能，包括政府的公共設(shè)施、酒店、商業(yè)和辦公樓等。

整個(gè)平面較為復(fù)雜這與項(xiàng)目的多樣性有關(guān)，就營運(yùn)和經(jīng)濟(jì)而言項(xiàng)目是可持續(xù)的。關(guān)于社會經(jīng)濟(jì)上可持續(xù)發(fā)展評判標(biāo)準(zhǔn)，我們老板常提到“如果我做了一個(gè)很漂亮的建筑卻不具備可持續(xù)發(fā)展的條件，它就只是一個(gè)沒有生命的漂亮雕塑。”這也是我們公司對建筑特別關(guān)注的一點(diǎn)。

周月珠

我們在整合地塊的基礎(chǔ)上，采取了多個(gè)措施。朗豪坊內(nèi)有多種功能區(qū)，每個(gè)功能區(qū)都需要一個(gè)入口，但入口占據(jù)了首層地面較多的空間。為開放更多公共空間供市民使用，我們在兩條狹窄的地帶上設(shè)置了一些開放的公共空間，一部分退臺后移、一部分空間抬升。公共空間被分隔為兩層，下層安排其它設(shè)施，上層設(shè)計(jì)為平面層與二樓相接。

關(guān)于控制密度，香港稱為覆蓋率，當(dāng)局規(guī)定100%的覆蓋率只允許15米的超出范圍，但朗豪坊打破了這一限制。我們告知政府將裙樓開放供市民使用，這是朗豪坊得以突破限制的原因。我們設(shè)置了許多手扶跨層電梯，行人可以迅速抵達(dá)群樓頂。相較于地面街道，群樓頂更加便捷、舒適。

在保留原有街鋪的基礎(chǔ)上，我們在群樓頂開啟了一個(gè)新的商業(yè)層，將行人轉(zhuǎn)移到裙樓頂，緩解了地面通行壓力、改善了交通環(huán)境。另外朗豪坊也是一個(gè)少有的9層高的商業(yè)樓，我們在其中設(shè)置了手扶跨層電梯，商店與樓梯的結(jié)合形成了另一個(gè)層次的高層商業(yè)空間，這對于香港來說也是一個(gè)很大的突破。

我們從過去的項(xiàng)目中得到了一定的經(jīng)驗(yàn)，人員轉(zhuǎn)移使用扶手電梯耗時(shí)最短。

電梯換乘過程存在等待時(shí)間長、空間擁擠的問題。手扶電梯的增設(shè)是非常有必要的。人員大量聚集存在著一定的安全隱患，這也是我們在設(shè)計(jì)這個(gè)空間時(shí)所擔(dān)憂的問題。我們通過消防性能化計(jì)算進(jìn)行模擬，確定了垂直電梯、手扶電梯、樓梯等設(shè)施的數(shù)量與位置，直到今天依舊可以將人員安全分散開來。

整個(gè)平面就像是一個(gè)角色扮演游戲畫面，每一位市民根據(jù)需求沿著指定的路線前往目的地。我們在設(shè)計(jì)中對各種情況進(jìn)行了模擬，無論角色如何改變，每位市民都能高效地抵達(dá)目的地。平面看似糅合了眾多路線，實(shí)際每條路線被單獨(dú)拎出后其中的邏輯清晰可見，只不過識別路線之間邏輯的能力需要時(shí)間培養(yǎng)。

李志高

設(shè)計(jì)師需要思考垂直交通系統(tǒng)、平面布局都與物管運(yùn)營之間的關(guān)系。我們在設(shè)計(jì)時(shí)做了額外的補(bǔ)充，雖然后期工作會更辛苦，但多角度探索實(shí)現(xiàn)問題完美解決，是林和起先生和團(tuán)隊(duì)一直以來的想法。

周月珠

朗豪坊項(xiàng)目沒有收到過投訴，這得益于多種原因。關(guān)于環(huán)境改善，我們綜合了多方需求。政府在地契中明確提出了所需公共空間的面積，在考察并分析項(xiàng)目周邊環(huán)境后，業(yè)主和團(tuán)隊(duì)認(rèn)為公共空間的存在是有必要的。我們在亞皆老街設(shè)計(jì)了一些退臺，以此搭建一個(gè)公共空間。

▲朗豪坊公共空間

設(shè)計(jì)師需要對項(xiàng)目周圍環(huán)境負(fù)責(zé)，不能只局限于項(xiàng)目本身。我們希望對邊界的設(shè)計(jì)，可以促進(jìn)周邊地區(qū)的發(fā)展。為什么需要在裙樓頂層上設(shè)計(jì)一個(gè)室內(nèi)空間，這是由旺角狹窄的地勢所決定的，我們希望這樣的設(shè)計(jì)可以帶來更多的架空層。 

香港的高質(zhì)量空間與內(nèi)地的高質(zhì)量空間存在差異，香港土地面積有限，在繁忙的日常生活中出現(xiàn)的一個(gè)小公園將會給市民帶來驚喜。滿足公共需求之余，發(fā)展商也可以借此獲取利潤，實(shí)現(xiàn)雙贏。

周月珠

朗豪坊項(xiàng)目在設(shè)計(jì)過程中使用了環(huán)保智能的方法。1995年學(xué)會在香港剛剛成立，綠色建筑的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與要求并不明確。當(dāng)時(shí)朗豪坊項(xiàng)目正處于設(shè)計(jì)階段，業(yè)主與顧問團(tuán)隊(duì)一致決定在項(xiàng)目中增加綠色的特色設(shè)計(jì)。通過對國外項(xiàng)目的借鑒，團(tuán)隊(duì)確定了幾份特別的設(shè)計(jì)。

當(dāng)時(shí)，香港的玻璃幕墻都沒有保溫效果，朗豪坊是香港第一個(gè)嘗試保溫幕墻的項(xiàng)目。

保溫幕墻的應(yīng)用降低了辦公樓的用電量，對辦公樓的節(jié)能控制非常有效。除此之外，大范圍應(yīng)用LED燈也是環(huán)保設(shè)計(jì)關(guān)鍵一環(huán)。

香港法例規(guī)定，未臨近海濱的建筑不得使用水冷空調(diào)系統(tǒng)。朗豪坊距海濱較遠(yuǎn)，只能采用氣冷空調(diào)系統(tǒng)，但考慮到水冷比氣冷空調(diào)系統(tǒng)節(jié)能效率高25%，業(yè)主積極與政府部門協(xié)商最終使用了水冷空調(diào)系統(tǒng)。

2004年朗豪坊建成后，業(yè)主也在不斷更新調(diào)整。登錄網(wǎng)站進(jìn)行搜索，可以發(fā)現(xiàn)朗豪坊項(xiàng)目拿到了香港BREEM最高級別的綠色認(rèn)證。通過垃圾分類管理、增加監(jiān)測系統(tǒng)、管理空調(diào)空氣質(zhì)量系統(tǒng)等措施，業(yè)主在原建筑框架上對項(xiàng)目不斷進(jìn)行細(xì)微調(diào)整，最終達(dá)到了理想的效果。

黃燕華

建筑建成后，維護(hù)對于保持建筑的活力是至關(guān)重要的。

李志高

香港土地面積小，維修費(fèi)用高，大家都希望項(xiàng)目能留存盡可能長的時(shí)間，這需要建筑長期保持在最佳狀態(tài)。

黃燕華

太古坊項(xiàng)目始建于1993年，距今已經(jīng)有32年。過去，太古坊是一個(gè)工業(yè)用地，分布著船廠、汽車維修廠、糖廠以及印刷和出版社。

▲1970年糖廠街

▲1990年糖廠街

此處建起的第一座建筑是德宏大廈。德宏大廈面向英皇道所處位置顯著。港東島地鐵線延伸到鲗魚涌的站臺就在大廈附近，趁此機(jī)會太古地產(chǎn)在這建起了辦公樓并加建了一座橫跨英皇道的天橋。

天橋順勢將人流引到了馬路對面的大樓，辦公樓的大堂也移到了一樓。一年之后，德宏大廈旁建成了多盛大廈與PCCW大廈。

王歐陽對太古坊有很深的感情。1994年開始，王歐陽跟隨太古坊的腳步不斷成長。

多盛大廈與PCCW大廈建成后，修建對象轉(zhuǎn)到了馬路對面，南華早報(bào)重建為林肯大廈。之后，我們修建了一座橫跨糖廠街的天橋。

天橋成為了糖廠街的標(biāo)志性建筑，在圣誕節(jié)天橋上會布置一棵圣誕樹，營造出濃厚的節(jié)日氛圍。在這之后，我們?yōu)槿A蘭路對面的牛津大廈設(shè)計(jì)了一座天橋接駁回德宏大廈附近的地鐵站。

最初，整個(gè)項(xiàng)目缺乏規(guī)劃，業(yè)主所發(fā)展的對象取決于舊公廈的重建，在這之后項(xiàng)目規(guī)劃才逐漸形成。未建與已建建筑如何融合，天橋發(fā)揮了重要的作用。每當(dāng)舊建筑處于施工期，太古地產(chǎn)都會使用天橋連接新、舊區(qū)域。項(xiàng)目的每一次更新，我們都會思考如何讓新的項(xiàng)目順利融入到原系統(tǒng)。

黃燕華

天橋網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)搭建的重點(diǎn)在于如何優(yōu)化以及在建筑拆除之余維持原本的網(wǎng)絡(luò)，這也是團(tuán)隊(duì)30多年來所堅(jiān)持完善的內(nèi)容。截止2008年，高308米的港島東一號是太古坊最高的建筑，我們用天橋?qū)⑺c舊工廠大廈、未拆的大廈以及多盛大廈附近的地鐵站連接起來。

▲港島東一號

在此期間，我們運(yùn)用了大量的A&A work，即舊樓改造工程，并開通通道供行人通行。2022年隨著建筑拆除的結(jié)束，已建成的太古坊一座、二座以及它們中間6500尺的花園開始對外開放。

太古坊的大部分項(xiàng)目都由單一業(yè)主負(fù)責(zé)，我們很榮幸能夠參與其中近九成的工程。現(xiàn)在，太古坊10座大廈都采用天橋系統(tǒng)進(jìn)行連接，并配備花園與其他設(shè)施，整體環(huán)境可以與中環(huán)相媲美。

周月珠

在項(xiàng)目設(shè)計(jì)過程中，我們始終秉持通過建筑設(shè)計(jì)推動周邊環(huán)境可持續(xù)發(fā)展的理念，這一想法也得到了業(yè)主的大力支持。行人網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)不僅服務(wù)于太古坊的居民，也為周邊地區(qū)的居民帶來了便利。過去，英皇道路況復(fù)雜，我們將糖廠街的部分行人網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進(jìn)行了優(yōu)化，現(xiàn)在人們出行很方便。

黃燕華

建樓時(shí)，業(yè)主都希望采用最新的技術(shù)，玻璃幕墻就是其中一種。多盛大廈、德宏大廈建成時(shí)間早，玻璃幕墻模數(shù)僅有1.2米，加上層高凈高度僅有2.4米，但在當(dāng)時(shí)大廈已經(jīng)達(dá)到了A級辦公樓的標(biāo)準(zhǔn)。之后，玻璃幕墻材料在太古坊一座與二座的應(yīng)用中逼近了極限。我們采用了寬度為3米的玻璃幕墻，整個(gè)視野變得開闊起來，給人強(qiáng)烈的視覺沖擊感。

太古地產(chǎn)對材料的不斷追求，使得3米寬的玻璃窗成為新的標(biāo)準(zhǔn)。這也是我們技術(shù)上的一個(gè)更新，技術(shù)只有在不斷嘗試中才能被運(yùn)用到極致。

我們想要讓租客感受到，我們的產(chǎn)品與眾不同。太古坊二座大堂的玻璃幕墻單塊模數(shù)是3米，高度接近于15米。

▲太古坊二座大堂

兩塊玻璃之間使用鋼構(gòu)件進(jìn)行連接，相較于玻璃構(gòu)件較為狹窄，從外部幾乎看不到任何支撐結(jié)構(gòu)，視覺效果震撼。這一支撐設(shè)計(jì)是香港首創(chuàng)，為了落實(shí)這個(gè)設(shè)計(jì)我們與政府展開了大量的溝通最終獲得了批準(zhǔn)。

黃燕華

系統(tǒng)內(nèi)的設(shè)計(jì)都是無障礙的，即使是一些斜坡輪椅也可以順利通過，同時(shí)內(nèi)部還配有電梯和扶手電梯。系統(tǒng)不僅將太古坊的10座辦公樓緊密連接起來，同樣也為太古坊附近的居民提供了便利。

同時(shí)作為一個(gè)公共空間，在下雨天系統(tǒng)還可以為搭乘地鐵的行人提供避雨的路線。

周月珠

公共空間如何維持高質(zhì)量，一定是要具備商業(yè)價(jià)值與使用需求兩種特性。

太古地產(chǎn)會經(jīng)常舉辦各種活動，周邊的居民也可以加入其中。此外，系統(tǒng)空間中擺放了很多藝術(shù)設(shè)施，人們可以在上下班途中欣賞這些藝術(shù)品緩解疲勞。這些都是我們與業(yè)主共同努力所開創(chuàng)的可能。

黃燕華

香港對于BIM的研究開展已久，但BIM在項(xiàng)目概念設(shè)計(jì)階段應(yīng)用較為困難，這一階段主要依賴于大量的思考。BIM在后續(xù)深化設(shè)計(jì)、施工以及營運(yùn)階段發(fā)揮了一定作用。以太古坊二座為例，原本的塔樓版面需要190種，經(jīng)過BIM優(yōu)化后修改了版面數(shù)，提高了制作效率。此外，借助BIM團(tuán)隊(duì)可以協(xié)調(diào)不同的范疇，如結(jié)構(gòu)、機(jī)電等，降低出錯(cuò)率。

香港空間使用緊張，一旦出現(xiàn)錯(cuò)誤將會降低空間的利用率，這是業(yè)主所不愿看到的情況。對此，業(yè)主在簽訂合約前要求團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)好每份不同的工程，提前設(shè)計(jì)出三維空間圖可以減少失誤、增加效率，這些都是BIM在建設(shè)期間提供的便利。工程結(jié)束后承包商需要設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)提供一個(gè)等級500的BIM交給業(yè)主，里面包含了建筑相關(guān)的數(shù)據(jù)，這對后期建筑的營運(yùn)與管理十分有用。

BIM在起步階段較為困難。前期設(shè)計(jì)已經(jīng)融合，即使是使用多年的行業(yè)老手也未必能夠推動整個(gè)行業(yè)運(yùn)作方式的改變。行業(yè)需要足夠的時(shí)間來習(xí)慣新方法。前期設(shè)計(jì)需要投入更多的時(shí)間才能保證后期BIM元素的正確應(yīng)用。

周月珠

BIM在實(shí)施過程中存在困難，事實(shí)上行業(yè)工作流程與BIM模型建構(gòu)流程是相抵觸的。BIM由小數(shù)據(jù)慢慢發(fā)展出設(shè)計(jì)方案，而設(shè)計(jì)方案則由廣泛的概念逐漸細(xì)化而來。目前，BIM水土不服的問題仍然存在，這需要我們努力與其磨合。仍使用原本的設(shè)計(jì)方法，BIM難以得到真正的運(yùn)用，二者存在差異。目前，內(nèi)地、香港對BIM的運(yùn)用程度相差無幾，傳統(tǒng)設(shè)計(jì)方法與BIM各占一半。

BIM研發(fā)需要建筑師參與其中。研發(fā)設(shè)計(jì)師與建筑師之間存在著壁壘，設(shè)計(jì)師對建筑師的需求了解并不完全，建筑師也無法將需求及時(shí)傳遞給研發(fā)設(shè)計(jì)師，這正是問題所在。

李志高

業(yè)主的想法也很重要，對于常常變動的業(yè)主而言，不斷變化的需求致使前期投入設(shè)計(jì)的精力都被浪費(fèi)了。現(xiàn)在香港政府推行的模塊用MIC就可以完成，MIC與form follow function（形式跟隨功能）很相似，支持板塊獨(dú)立設(shè)計(jì)。獲得典禮后，設(shè)計(jì)師就可以在其基礎(chǔ)上進(jìn)行調(diào)整完成設(shè)計(jì)。

黃燕華

現(xiàn)在香港有6至7成項(xiàng)目設(shè)計(jì)采用BIM，政府在審批設(shè)計(jì)圖時(shí)也開始轉(zhuǎn)用BIM。對于一些項(xiàng)目，我們可以選擇性地使用BIM進(jìn)行送審。隨著使用人數(shù)不斷增加，BIM的使用情況正在向好發(fā)展。

黃燕華

作為一家國際化集團(tuán)，太古地產(chǎn)明確制定了一套可持續(xù)發(fā)展的2030策略。在后續(xù)合作過程中，團(tuán)隊(duì)會按照制定的策略開展工作。太古地產(chǎn)制定的標(biāo)準(zhǔn)相較國際標(biāo)準(zhǔn)更高更嚴(yán)謹(jǐn)，得益于這一標(biāo)準(zhǔn)，我們在項(xiàng)目中設(shè)計(jì)的可持續(xù)性部分得到了很高的認(rèn)證。可持續(xù)性涵蓋多方面，項(xiàng)目不同階段都對可持續(xù)性有著不同的要求。太古坊項(xiàng)目從規(guī)劃、清拆、修建到營運(yùn)各個(gè)階段，都會考量其中的可持續(xù)性。

我們計(jì)劃在大廈內(nèi)設(shè)計(jì)一些通風(fēng)走廊來提高大廈內(nèi)的微氣候條件。此外，我們用6500平方米的區(qū)域打造了一個(gè)公園，內(nèi)有很多綠植與水景，既能改善空氣質(zhì)量也能降低溫度。

為保證公園建成后有充足的綠植，我們在2017年訂購了香港本土的植物種子進(jìn)行培育，建筑完工后太古坊的環(huán)境質(zhì)量將會得到進(jìn)一步提升。

太古坊二座部分能源供應(yīng)為可再生能源，包括Biodiesel（生物柴油）、風(fēng)能、太陽能等。我們將這些技術(shù)運(yùn)用到項(xiàng)目中，力求太古坊內(nèi)的建筑能夠獲得BEAM的認(rèn)證，并取得一些優(yōu)質(zhì)的建筑大獎(jiǎng)。受益于業(yè)主制定的高標(biāo)準(zhǔn)，項(xiàng)目整體可持續(xù)性發(fā)展前景可觀。

李志高

提高建筑可持續(xù)發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)有益于行業(yè)整體發(fā)展。現(xiàn)在，越來越多的發(fā)展商傾向選擇更高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)。

周月珠

香港發(fā)展商對物業(yè)的長期持有已成為習(xí)慣，尤其重視項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展。在項(xiàng)目截止前，發(fā)展商也會盡可能對其進(jìn)行調(diào)整，力求達(dá)到最佳效果。同時(shí)，由于發(fā)展商擁有長期持有權(quán)，可以靈活調(diào)整策略使項(xiàng)目逐步提升，這與內(nèi)地發(fā)展商的認(rèn)知有所不同。

李志高

K7與朗豪坊項(xiàng)目情況相似，因年久失修渠管爆裂，無人維修情況很嚴(yán)峻。市建局決定對其進(jìn)行整改。1998年左右，市建局針對觀塘市中心發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行了內(nèi)部商討，形成了K7項(xiàng)目并將項(xiàng)目劃分為5個(gè)區(qū)域。

2005年市建局邀請多所建筑事務(wù)所就觀塘市中心改造提出設(shè)計(jì)方案，各公司提交一份方案，后由市民與市建局專組進(jìn)行共同評選，最終我們的方案在眾多設(shè)計(jì)中獲選。設(shè)計(jì)評選結(jié)束后，我們將市建局與居民愿望進(jìn)行整合形成了初步的規(guī)劃方案，并將其遞給了城規(guī)會。

黃燕華

工業(yè)大廈主要集中于地鐵線的另一側(cè)，附近分布著居民住宅以及小商鋪、大排檔，叫作裕民坊，是一個(gè)有著舊香港特色的地方。

李志高

為確保項(xiàng)目順利開展，團(tuán)隊(duì)對觀塘及周邊地區(qū)進(jìn)行了走訪。改造地區(qū)是一個(gè)斜坡，長時(shí)間往返比較辛苦。經(jīng)過不斷地溝通，我們給出了這個(gè)設(shè)計(jì)方案。

觀塘區(qū)內(nèi)原有的設(shè)施在重建后需要分配到1-5個(gè)新劃分的區(qū)域，具體如何安排這些設(shè)施需要分階段慢慢推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施。

由于香港地理面積狹小無法實(shí)現(xiàn)設(shè)施來回轉(zhuǎn)移，因此新區(qū)的重建與劃分是同步進(jìn)行的。K7項(xiàng)目整體難度略高于太古坊，觀塘市中心區(qū)域公共設(shè)施更多并且許多市民都在使用這些設(shè)施。

黃燕華

不同于常規(guī)的拆舊換新的重建理念，市建局希望重建項(xiàng)目能夠保留一些園區(qū)特色。我們在設(shè)計(jì)過程中謹(jǐn)守這一理念，結(jié)合現(xiàn)有元素設(shè)計(jì)出合適的方案。

周月珠

K7項(xiàng)目延續(xù)了朗豪坊的設(shè)計(jì)理念，基于業(yè)主需求探索設(shè)計(jì)的多樣性，并思考如何在設(shè)計(jì)中貫徹多樣性。項(xiàng)目原本計(jì)劃將大排檔、大食堂安置在人流較少的地方，這個(gè)想法忽視了人員及其它因素?zé)o法成立。這也是我們之前所強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)，探索多樣性需要考慮不同人員的使用需求。

李志高

項(xiàng)目對交通系統(tǒng)進(jìn)行了優(yōu)化。觀塘區(qū)中心堵車情況嚴(yán)重，重建后將改為無車地帶，外部的車流設(shè)計(jì)由雙向改為了單向。針對巴士、小巴、的士車站混合的問題，我們對車站進(jìn)行分層，上層為巴士、下層為小巴與的士。受制于香港冬季短、夏季長的熱帶氣候，市民反饋候車過程很熱，為解決這一問題車站開設(shè)了空調(diào)冷氣。

周月珠

項(xiàng)目持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵在于需求，哪里存在需求，哪里就會有發(fā)展機(jī)遇。

黃燕華

項(xiàng)目已建好3個(gè)分期，目前4、5期地塊暫時(shí)停止了招標(biāo)。過去一年，市建局嘗試過招標(biāo)，但未能成功。我們希望可以親自參與到項(xiàng)目后期的建設(shè)，這也是政府的規(guī)劃需求。

李志高

由于經(jīng)濟(jì)問題，項(xiàng)目正面臨不小的挑戰(zhàn)。發(fā)展商希望通過對項(xiàng)目元素的細(xì)微調(diào)整來提高整體地塊的經(jīng)濟(jì)效益，待到第二年再對地塊進(jìn)行開發(fā)。

周月珠

在香港，地產(chǎn)商與政府均認(rèn)為項(xiàng)目工期靈活，這與香港的土地合同年期緊密相關(guān)。在內(nèi)地，土地合同年期是固定的，這意味著項(xiàng)目難以分多期進(jìn)行。當(dāng)市場在短期內(nèi)無法適應(yīng)項(xiàng)目，后期的可持續(xù)發(fā)展將難以維系，這需要政府為發(fā)展商提供合適的條件。正如之前所提到的天橋項(xiàng)目，在內(nèi)地這樣的項(xiàng)目實(shí)施往往比較困難，這與政府的政策也是緊密相關(guān)的。

2006年，一群建筑師參與/發(fā)起了BBU展覽【已建（built）在建（being built）未建（unbuilt)】。

2022年，阿爾法大會重新邀請20位當(dāng)年參展的建筑師再次相聚，老友們在這里回顧作品與人生，此后每年阿爾法建筑大會以BBU的形式邀請建筑師參與。

BBU是一個(gè)展覽，BBU是一次相遇，BBU是一些欣喜，BBU是一刻動容... ...

▲2022BBU

▲2023BBU

▲2024BBU

感謝每一位參與BBU的建筑師：

BBU@2022：蔡田田、曹聲東、陳麗喬、龔維敏、黃捷、劉珩、劉曉都、羅建中、米笑、倪陽、龐偉、邱慧康、湯朝暉+楊曉川、湯樺、王維仁、冼劍雄、謝應(yīng)岷、許迪、鐘喬

BBU@2023：王輝、俞挺、宋剛+鐘冠球、袁奇峰、Chris & Jasmine、丁劭恒

BBU@2024：宋曄皓、柳亦春+陳屹峰、孫一民、李寶章+李方悅、陳栗、石璐、Mr. Mark Dekker

廣州城博建科展覽有限公司是一家全球性的展覽項(xiàng)目運(yùn)營公司，隸屬于全球第一大展覽集團(tuán)英富曼展覽集團(tuán)，倫敦證券交易所股票交易代碼：INFORMAPLC(INF.L)，每年全球舉辦展覽450+場次。

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綠色之春也致力于普及和推廣建筑文化，希望有更多普通市民關(guān)注自己生活城市的變化，關(guān)注建筑品質(zhì)的優(yōu)劣給日常生活帶來的影響。